Starke Partner
Jede Projekt-Phase birgt spezifische Fragestellungen.
Viele dieser Fragen ergeben sich erst im Laufe der Umsetzung eines Projekts und bringen zutage, wo ein Schuh tatsächlich drückt. Immer dann, wenn spezifisches Know-How und Erfahrung gefragt sind, haben wir die Möglichkeit, Expertinnen und Experten der Fritsch Consulting Group hinzuzuziehen. Sie verfügen über ausgewiesene Expertise und langjährige Anwendungspraxis in Bereichen, die für das Gelingen eines Projekts spielentscheidend sind.
Change it,
Love it, Live it!
Der Mensch ist ein Gewohnheitstier.
Was also, wenn bislang Ungewohntes zur Regel wird und die Erfahrung im Umgang damit fehlt?
Wie wirkt dieser Change auf die unterschiedlichen Akteure und auf deren (notwendiges) Zusammenspiel? Wie wird aus einem "Muss" in Sachen Änderung ein Wert, welcher mit "Chancen" verbunden wird und aus Mitarbeitern und Teams treibende Kräfte macht?
Zeitgemäßes
Leadership
Wer heutzutage emphatisch und glaubhaft führt, hat erkannt, was der Unterschied zwischen "Führen" und "Wirksam führen" bedeutet. Leadership-Trainings machen mit den neuen Spielregeln vertraut. Sie führen praxisbezogen in Methoden, Werkzeuge und Techniken ein, die in unmittelbaren Zusammenhang mit ihrem Projekt stehen und dessen nachhaltige Wirkung sichern.
Voller Empfang!
Was banal klingt, ist in der Praxis oft das Zünglein an der Waage: der Umstand, dass "Gehört" nicht immer auch "Verstanden" heisst. Ein Projekt bringt Menschen an einen Tisch, deren methodisches und soziales Geschick höchst unterschiedlich ausgeprägt ist. Erfolgreiche Kommunikation auf Augenhöhe, die gehört UND verstanden wird, verhindert Sand im Getriebe eines Projekts und schafft wichtige Grundlagen für ein Miteinander von Mitarbeitern, Abteilungen und Akteuren unterschiedlichster Interessen.
